DINÁMICA DE TRABAJO

1. DEFINICIÓN DE LA MISIÓN
Tras la primera toma de contacto con nuestro cliente, la primera fase del proceso de búsqueda se centra en el análisis preliminar de la misión, que contempla:

- Análisis del organigrama de la Empresa, especialmente el grupo, empresa o división concreta a la que se incorporará el candidato.
- Evolución histórica de la Empresa, en las dimensiones claves de incidencia en que actuará el candidato, situación actual y proyección de futuro.
- La Cultura de la Empresa, el estilo de liderazgo, tanto de la Empresa en su conjunto, como el del líder al que habrá de reportar el candidato.

El equipo de FG & Asociados se valdrá de esta información para elaborar y presentar al cliente el perfil concreto de la misión a realizar. Inmediatamente después de la ratificación de la propuesta se inicia la búsqueda directa.

2. ETAPAS DEL PROCESO

A. Identificación de los Candidatos
Los consultores de FG & Asociados definen la estrategia y ponen en marcha la búsqueda directa y 'a medida' del perfil definido y ratificado con el cliente.

B. Entrevistas de evaluación
Con absoluta discreción, todos los candidatos son entrevistados por nuestros consultores, profundizando en todas las etapas de la vida profesional, logros conseguidos, personalidad, entorno personal, etc., de cada uno de los candidatos.

C. Informe de los Candidatos
Una vez identificados los candidatos finales, que cumplen con el perfil solicitado por el cliente y que han mostrado interés y predisposición por el cambio de empresa, son objeto de un informe preciso que aporta una clara visión de los mismos, sus desarrollos profesionales, características personales, etc.

D. Entrevista del Cliente con los Candidatos.
Coordinamos con el cliente la presentación individual de cada uno de los candidatos preseleccionados y se contrasta con cada parte la impresión final de cara a la negociación definitiva.

3. NEGOCIACIÓN FINAL
Cuando el Cliente nos lo solicita, y dentro de los parámetros marcados por éste, ayudamos a definir el conjunto de las variables que integrarán las condiciones de incorporación del candidato.

4. INTEGRACIÓN DEL CANDIDATO SELECCIONADO

A. En el inicio de su incorporación
Nuestros consultores proporcionan al Cliente la experiencia acumulada en cuanto a la incorporación de candidatos, proponiéndole si es necesario un plan de acogida: un 'training' o 'stage' del candidato seleccionado en las distintas Divisiones o Departamentos de la Empresa receptora a fin de familiarizarse rápidamente con los principales ejecutivos y funciones de cada área de actividad.

B. En los seis primeros meses
En el transcurso de los seis primeros meses desde la incorporación del candidato seleccionado, FG & Asociados, mantiene diferentes contactos con el cliente y con el candidato incorporado, a fin de detectar cualquier disfunción que pudiera existir, buscando la reconduccion de la misma.